INTERNACIONAL: Hay una cruel verdad escondida en el “aumento” de ventas de Under Armour.

El canal de distribución es una de las bases en las que se asienta una buena estrategia de ventas. Allí hay que buscar la explicación por la que a Under Armor no le habría ido tan bien como dice.

Con la idea de lograr su objetivo (ambicioso, por cierto) de convertirse en una compañía valuada en US$ 10 mil millones, Under Armour debe vender mucho. Básicamente debe convertirse en una potencia en ventas de calzado a nivel mundial.

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